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上午在多媒体教室内上文化课，给学员们传授有关CQB的各种知识点，下午去室外上战术实操课，把知识点转化为技术。
这就是成龙拟定的教学规划！
CQB是以团队协同作战为核心，多数在无声的环境下进行作战，交流注定了战术语言会非常多。
一两天时间肯定是教不完的，成龙也不急着这么快教完。
杀戮屋和战术场的施工工期，保守都需要一个月，这时间足够在实操课之前，让成龙教完所有战术语言。
既然现在场地都没建设好，那下午的实操课去哪里呢？
学员们很疑惑！
成龙满脑子都是各种特战技，且早就做了规划，没有场地对他来说只是小问题，根本就难不倒他。
CQB正式进行团队实操之前，实际上还有很多的单人项目。
上午教的CQB战术语言课，其实就是单人项目之一。
除了战术语言之外。
还有CQB专属的一系列，包括但不限于战术动作、移动方式和站位分布、战术爆破和破门、特殊身形和步伐、还有各种射击技术等等。
林林总总加起来有几十项，每个队员都需要学会的CQB辅助技术。
从严格意义上面来说，CQB其实只是一个范围性的统称，它里面包含了大量的各种技术。
后续的核心团队协同作战，也只是其中的一项技术。
只有把各种各样适用于CQB，或者是专为CQB设计的大大小小、品类繁多的技术全学会了。
才能在室内狭窄地形的作战中，发挥出让常人难以想象的强大战斗力。
而成龙会在接下来三个月时间里，一步一步的把CQB的各种技术，全部教给黑桃A小队的学员们。
今天下午的第一节室外课，成龙准备教的就是适用于CQB的射击技术。
枪是士兵在战场上的第二条生命，能不能把枪给玩好，关乎士兵的战斗力，更和他的生命直接挂钩。
作为重中之重的CQB要点，成龙必须给予CQB战术射击足够的重视。
下午室外实操课，远在手枪靶场。
成龙任命吴哲为预备组的组长，带队去准备训练所用的靶子，还有去军械库申请领取实弹过来做准备。
经过上午上的那一节战术语言课，吴哲看到了一个全新的世界。
现在是真后悔了！
为了能有机会尽快转正，吴哲对成龙的命令没有任何抗拒，麻溜的带着预备组去做准备工作。
这边成龙则带着黑桃A小队，在射击前先介绍今天要学习的科目。
学射击自然是先从握枪姿势开始，成龙引用了70年代开始出现，也是在这个时代已经被国际公认，在全球大部分国家的军队和警戒都已推广的枪法——
“维沃尔持枪法”！
也被被称为“现代持枪法”！
这是一个名叫杰夫·库伯的美国海军陆战队中校，根据名叫维沃尔的射击爱好者奇特又精准的持枪方式，发展完善出来的一种现代持枪法。
不过。
握枪姿势不是成龙所注重的，他主要是传达维沃尔持枪法里面，最为核心精髓的四大规则：
1、枪永远装满子弹；
2、绝对不要把枪口，指向你不想消灭的目标；
3、准星锁定目标之后，手指再放到扳机上；
4、永远确定你要射击的目标。
学员们虽然都从来没有听说过，成龙讲的这个“维沃尔持枪法”，但是四大规则中的2和3，他们不仅听说过，而且也一直在严格执行着。
尤其是手指不能放在扳机上，更是被冠上了“金手指”的名头。
谁要是敢这么做，绝对挨班长叼飞。
而成龙在正式教战术射击之前，之所以专门提到“维沃尔持枪法”，就是要大家深刻的记住这四大原则。
在CQB中，这四点的任何一点，都是极其关键的根本。
学员必须把这四句话倒背如流，并且深刻理解其中的深意，一直是成龙带队做教官开局必不能少的环节。
成龙怕学员们无法理解其深意，还专门讲解道：“在CQB作战中，四大原则第一条能保障你永远处于最高战斗力。
只要有任何空余时间，伱都得提醒队友帮你做警戒，立刻更换满子弹弹匣，哪怕你只打出去一发。
不用担心频繁更换弹匣会有问题，相比保住你的小命，从战场上活下来，多点麻烦事微不足道。
等到了战斗间隙，有的是时间给你整理清点补充。
可是在激烈的交火过程中，火力压制是最基本的，多一发子弹，就多一份持续火力压制，你就多一份安全。
只要敌方没法露头开枪，那你就掌握了战场主动权，反之，你就失去主动权。”
学员们都是没参加过实战的，脑子里还真没有这些概念。
他们懂什么是火力压制，可是没有真正上过战场，完全不知道敌人也会反击，甚至会丧心病狂，用疯狂的火力压制。
而一旦被敌人长时间压制在掩体后，后果是非常可怕的。
不是说子弹直接命中才会死人，流弹、跳弹、命中建筑物体撞出的碎片，随便一种都可能要了你的命。
根本不像演习和训练那样，身体往掩体后一躲就万事大吉。
如果不是成龙专门提出来，他们根本就不会在乎这种细节，也更不知道一两发子弹影响会那么大。
如果是21世纪游戏发达的时代，玩射击游戏长大的年轻人，会对成龙说的这些话更有代入感，也更加能够理解。
因为游戏里有扩容弹匣！
扩容弹匣不是游戏里发明的，而是现实中存在的东西，进阶版的还有双弹匣甚至弹匣捆绑。
为什么会有扩容弹匣？
想想就明白了！
就是增加火力输出时间，在战斗时能够更有优势，哪怕这份优势很小，可生于死也只需要一发子弹。
看起来平平无奇的第一条，经过成龙的详细解析后。
学员们都明白了重要性，其中有悟性的一部分学员，更是当场茅塞顿开，对战斗有了全新的领悟。
成龙观察学员脸上的表情，今天大部分都已明白，接着便继续讲剩下的三点。
“第2点和第3点我就不说了，你们从进入部队拿枪第1天，就已经深度学习过，很清楚为什么枪口不能对人，为什么不能犯金手指的毛病。
我主要说一下最后第4点，要永远确定你要射击的目标。
首先你需要理解这句话。
它是一个泛义形容，不是特指一定要用枪盯着一个目标，在实战行动中，不会有目标一直出现在你面前。
它的意思是要保持战斗专注，绝不能三心二意，随意改变方向目标。
面对敌人可能来的方向和位置，不被任何外物影响，在CQB作战中这点很重要，关系你和整个团队的安危。
因为在环境复杂的室内作战，你无法确定哪个地方会突然蹦出来一个人。
因此作战小队最基础的要求，就是要掌控队伍周边的所有视野，并且还要保证小队走到哪里，视野掌控就到哪里，绝不能有视野盲区。
如果安排你是火力手，负责殿后，负责警戒小队身后的通道方向，那你必须且只能专注于这个方向。
在没有得到前方队友反馈信号之前，哪怕天塌下来了，你也只能看着后方。
绝不能因为前方队友接敌，你只想着去帮队友的忙，就私自放弃后方，把后背暴露给敌人。
这是非常危险的。
对队友无条件的绝对信任，是你们学习CQB的基础之一。
要是此时背后突然出现敌人，却因为你的错误导致漏防没能发现，那后果这样是非常可怕的。
所以，专注于你的目标，这一点你们必须深刻记住。
等到了实操课的时候，谁要是敢瞎几把支援，像打常规战一样乱火力支援，可别怪我手下不留情。”
成龙说到这，面色格外严肃，已经可以说是凶了。
互帮互助是我国优良传统，这一点放在绝大多数地方都是没毛病的，可是在CQB中就是大忌讳。
CQB是在团队协同的大框架下，严格的执行各司其职，分工配合。
负责前方的突击手，就负责前方，放心的把两侧和后方交给队友，绝不能有他们会不会不行，我要不要去帮他们忙这种想法。
更不能有我的能力强，我不仅能管前面我也能帮后面，这种自信过头的念头。
要知道大家都在各司其职，由你负责前面之后，其他人不会再管前面的情况，如果你再把前面视野丢掉，等于就把整个队伍都卖掉了。
在实战中……